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IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Verlagerungs- und Anlaufmanagement

Wir sorgen für Transparenz zu Einsparmöglichkeiten mit unserem Rampe-zu-Rampe-Scan und xVSM.

Ihr Ergebnis:
Höhere Messbarkeit der Kostentreiber, durchschlagskräftigere Verbesserungsprojekte.

 

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Konsolidierung und Restrukturierung

Wir sorgen dafür, dass Sie den gleichen Output mit weniger Schichten erzielen.

Ihr Ergebnis:
Gleiche Fabrik, geringere Kosten.



 

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Operative Unterstützung und Engpassmanagement

Wir sorgen für kontinuierliche Steigerung des OEEs Ihrer Anlagen durch unsere Shopfloor Revolution.

Ihr Ergebnis:
Höherer OEE, geringere Fertigungskosten.

 

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Digitalisierung und Softwareentwicklung

Wir sorgen für durchgängige IT-gestützte Prozesse mit unserer IT-Benchmark & Roadmap.

Ihr Ergebnis:
Höhere Prozesssicherheit, niedrigere Fehlerquote.

 

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Werkstruktur- und Erweiterungsplanung

Wir sorgen für Ihre Roadmap zur idealen Fabrik (lean, automatisiert, vernetzt) mit unserem 360-Grad Audit.

Ihr Ergebnis:
Klarere Vision, schnellerer Weg zur idealen Fabrik.

 

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Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

Wir steigern Ihren Umsatz pro Quadratmeter durch gezielte Werkstrukturplanung.

Ihr Ergebnis:
Weniger Flächen, geringere Kosten für Facility.

 

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GESCHÄFTSBEREICHE

Lean Production & Logistics Materialflowplanning

Lean Administration & Process Management

Interim Support & Ramp-Up Management

Digital Business Solutions & Softwareengineering

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UNSERE KUNDEN

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WAS UNS AUSMACHT


IPOL begleitet seit 2006 weltweit Industrie- und Logistikunternehmen verschiedenster Branchen. Mit unserem interdisziplinären Team aus 30 Prozessexperten, Softwareentwicklern und operativen Umsetzern haben wir bisher über 600 Projekte bei mehr als 240 Kunden erfolgreich durchgeführt. Eine starke Mitarbeiterbindung unterscheidet uns dabei von Mitbewerbern und bildet die Grundlage unserer langjährigen Erfahrung und Expertise. Durch Kooperationen zu über einem Dutzend Universitäten, Partnern und Fachexperten ergänzen wir unser Know-how und leisten unseren Beitrag zu Forschung und Lehre.

KONTAKT


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